AktualnościRelacje
Polska, Dubaj i różne drogi budowania majątku.
18 września w warszawskiej Willi Fabrykanta odbyło się 8. Śniadanie Biznesowe KII pod hasłem budowania biznesu i majątku między Polską a Dubajem. Eksperci rozmawiali o ekspansji zagranicznej, nieruchomościach resortowych i mądrej dywersyfikacji kapitału.
Polska, Dubaj i różne drogi budowania majątku. Za nami 8. Śniadanie Biznesowe KII
Czy budowanie majątku powinno zaczynać się od wyboru konkretnego aktywa? Czy Dubaj jest dziś realną szansą dla polskich przedsiębiorców? Jak łączyć inwestycje na rynku kapitałowym, nieruchomości i aktywa zagraniczne? I przede wszystkim, jak dywersyfikować majątek, żeby nie komplikować go bardziej, niż to konieczne? Odpowiedzi na te pytania szukali uczestnicy 8. Śniadania Biznesowego Klubu Inwestorek Indywidualnych.
18 września w warszawskiej Willi Fabrykanta spotkali się przedsiębiorcy, inwestorzy, eksperci rynku kapitałowego oraz osoby zainteresowane świadomym budowaniem biznesu i majątku. Tegoroczna edycja odbyła się pod hasłem „Sztuka budowania biznesu i majątku: Polska – Dubaj – Inwestycje – globalne możliwości”.
Od Polski do Dubaju
Spotkanie rozpoczęła rozmowa o rozwijaniu biznesu i budowaniu majątku poza granicami Polski. O praktycznych aspektach ekspansji zagranicznej mówiła Anna Arslan, adwokatka i założycielka Kancelarii Arslan Business and Law. Jak podkreślała, wejście na zagraniczny rynek wymaga nie tylko dobrego pomysłu na biznes, ale także przygotowania i poznania lokalnych realiów.
Ekspansja zagraniczna wymaga przygotowania, odwagi i znajomości realiów rynku, na który chcemy wejść. Przed podjęciem decyzji warto przeprowadzić szczegółowy research prawny, poznać lokalną kulturę i nawiązać relacje z osobami, które dobrze znają dany rynek. Szczególnie na rynkach arabskich biznes opiera się na relacjach, dlatego trzeba być obecnym, słuchać i uczyć się lokalnych zasad współpracy. Polskie firmy i eksperci mają wiele do zaoferowania, dlatego warto być dobrze przygotowanym, ale jednocześnie nie bać się otwierać na świat – mówi Anna Arslan, adwokatka i założycielka Kancelarii Arslan Business and Law.
Następnie uczestnicy przenieśli się do Dubaju. Adrian Malinowski, Chief Representative – Poland Office w Dubai Chambers, przedstawił perspektywę jednego z najważniejszych centrów biznesowych i finansowych regionu. Sesja „Why Dubai?” była okazją do rozmowy nie tylko o Zjednoczonych Emiratach Arabskich, ale również o tym, co sprawia, że przedsiębiorcy coraz częściej patrzą na swój biznes i majątek z perspektywy międzynarodowej.
Dubaj to brama do rynków Azji, Afryki i Bliskiego Wschodu. To miejsce, w którym koncentrują się firmy i ludzie tworzący wartość gospodarczą na kolejne 10–20 lat. Stabilne otoczenie regulacyjne i fiskalne oraz probiznesowe warunki sprawiają, że Dubaj przyciąga przedsiębiorców, inwestorów i talenty z całego świata. To rynek, który warto postrzegać nie tylko jako miejsce prowadzenia biznesu, ale również jako punkt wyjścia do międzynarodowej ekspansji – mówi Adrian Malinowski, Chief Representative, Poland Office w Dubai Chambers.
Nieruchomości jako część większej układanki
Kolejnym tematem spotkania były nieruchomości hotelowe. Wojciech Piotrowski, Wiceprezes Zarządu Grupy Górskie Resorty, mówił o inwestowaniu w nieruchomości resortowe, znaczeniu operatora oraz czynnikach, które warto uwzględnić przed podjęciem decyzji inwestycyjnej.
W inwestowaniu w nieruchomości resortowe kluczowe znaczenie ma wybór operatora. Przed podjęciem decyzji należy dokładnie przeanalizować umowę i sprawdzić, jakie czynniki będą wpływać na wysokość czynszu. Doświadczenie i pozycja operatora mają istotne znaczenie dla sprawnego funkcjonowania inwestycji oraz bezpieczeństwa zaangażowanych środków – mówi Wojciech Piotrowski, Wiceprezes Zarządu Grupy Górskie Resorty.
Ta rozmowa pokazała ważny aspekt budowania majątku: poszczególnych aktywów nie powinno się analizować w oderwaniu od celów inwestora, horyzontu czasowego i pozostałych elementów jego majątku.
Jeden majątek, różne aktywa
Najwięcej pytań i wymiany opinii przyniosła debata „Jak dziś mądrze dywersyfikować kapitał?”. Rozmowę poprowadziła Dominika Choroszko, dziennikarka i prezenterka BIZNES24, a jej gośćmi byli Dariusz Nawrot, Dyrektor Departamentu Analiz i Doradztwa oraz analityk rynku akcji w Noble Securities S.A., i Wojciech Dreżewski, Dyrektor ds. Rozwoju Produktów Inwestycyjnych w Skarbiec TFI.
Punktem wyjścia była prosta kwestia: jak budować portfel, który odpowiada nie tylko na dzisiejszą sytuację rynkową, ale również na zmieniające się cele i potrzeby inwestora? Rozmowa objęła rynek kapitałowy, fundusze, nieruchomości, inwestowanie zagraniczne, sztuczną inteligencję, globalne megatrendy oraz sektor kosmiczny. Ważnym tematem były także planowane rozwiązania związane z Osobistym Kontem Inwestycyjnym (OKI) i zmiany podatkowe.
Jednym z najważniejszych wątków była sama definicja dywersyfikacji. Wojciech Dreżewski zwrócił uwagę, że posiadanie wielu aktywów nie zawsze oznacza rzeczywiste rozproszenie ryzyka.
Liczba aktywów nie decyduje o tym, czy portfel jest właściwie zdywersyfikowany. Nawet instrumenty, które wydają się szeroko rozproszone, mogą być silnie skoncentrowane na jednym kraju lub sektorze. Kluczowe jest więc nie to, ile pozycji posiadamy, ale jakie ryzyka się za nimi kryją. Portfel powinien być skonstruowany tak, aby inwestor nie musiał być bohaterem w trudnych momentach – mówi Wojciech Dreżewski, Dyrektor ds. Rozwoju Produktów Inwestycyjnych w Skarbiec TFI.
Drugim ważnym wątkiem były dyscyplina i świadomość ryzyka. Dariusz Nawrot podkreślił, że inwestowanie wymaga wiedzy, ale również odpowiedniego podejścia do zmienności rynku.
Podczas inwestowania trzeba być zdyscyplinowanym. Akcje bywają nazywane niebezpiecznymi, choć właściwszym określeniem jest ich duża zmienność. Mogą przynosić wysoką stopę zwrotu, ale wymagają świadomości ryzyka i odporności emocjonalnej. Poznanie zasad funkcjonowania rynków, zdobycie podstawowej wiedzy i dyscyplina mogą przynieść długoterminowe efekty – mówi Dariusz Nawrot, Dyrektor Departamentu Analiz i Doradztwa oraz analityk rynku akcji w Noble Securities S.A.
Wniosek z debaty był jeden: dywersyfikacja nie powinna oznaczać przypadkowego dokładania kolejnych pozycji do portfela. Ważniejsze od liczby aktywów jest zrozumienie ich wzajemnych zależności, ryzyka oraz roli, jaką mają pełnić w całej strategii budowania majątku.
Majątek to nie tylko liczby
Śniadanie Biznesowe KII pokazało, że rozmowa o budowaniu majątku coraz częściej wykracza poza tradycyjny podział na akcje, obligacje i nieruchomości. To także rozmowa o biznesie, międzynarodowych rynkach, nowych technologiach, zmianach podatkowych, bezpieczeństwie kapitału i długoterminowej strategii.
Jak podkreśla Ewa Kumorek-Fedor, Założycielka i Prezes Klubu Inwestorek Indywidualnych, ważną częścią budowania majątku pozostają wiedza, doświadczenie i relacje z innymi ludźmi.
KII powstał z potrzeby stworzenia przestrzeni, w której kobiety mogą nie tylko zdobywać wiedzę, ale przede wszystkim konfrontować ją z doświadczeniami innych osób, zadawać pytania i rozmawiać o realnych wyzwaniach związanych z budowaniem majątku. Wierzę, że budowanie majątku zaczyna się od własnej przedsiębiorczości i że nie ma jednej recepty na sukces. Potrzebujemy wiedzy, inspiracji, ale także ludzi, z którymi możemy wymieniać doświadczenia i wzajemnie się wspierać. Wartością KII są właśnie ludzie – mówi Ewa Kumorek-Fedor, Założycielka i Prezes Klubu Inwestorek Indywidualnych.
Po części merytorycznej przyszedł czas na Business Mixer, czyli krótką rundę przedstawienia uczestników i rozmowy już bez sceny i mikrofonów. Śniadania Biznesowe KII to bowiem nie tylko wystąpienia ekspertów i debaty, ale również przestrzeń do poznawania ludzi, wymiany doświadczeń i rozmów, które często zaczynają się dopiero po zejściu ze sceny.
Dziękujemy wszystkim ekspertom, partnerom, uczestnikom i gościom 8. Śniadania Biznesowego KII za merytoryczne rozmowy, pytania, wymianę doświadczeń i stworzenie atmosfery, w której można było rozmawiać o pieniądzach, biznesie i inwestowaniu bez uproszczeń.
Do zobaczenia na kolejnym spotkaniu Klubu Inwestorek Indywidualnych.