🎯 RELACJA ZE ŚNIADANIA BIZNESOWEGO 6.0 KII
Marta Małecka – praktyczka biznesu MŚP.
Bez lukru i bez cukru mówi o tym, że przedsiębiorczość to czasem krew, pot i łzy – ale też realna sprawczość, wpływ i satysfakcja z budowania organizacji na własnych zasadach.
Przedsiębiorczyni, współwłaścicielka Li Parie i 4Values m.in., a także członkini Klub Inwestorek Indywidualnych – była gościnią specjalną Śniadania Biznesowego 6.0.
W rozmowie z Ewa Kumorek-Fedor, założycielką i prezes KII, opowiedziała szczerze o realiach prowadzenia firm w segmencie MŚP, o odwadze w podejmowaniu decyzji oraz o budowaniu marek odpornych na zmienność rynku.
Marta mówiła sporo o tym, jak naprawdę wygląda rzeczywistość przedsiębiorców MŚP – co było jednocześnie bardzo prawdziwe i inspirujące.
Wśród uczestników 6. Śniadania KII byli przedsiębiorcy, startup’owcy, pracownicy korporacji oraz osoby planujące zmianę zawodową lub będące w jej trakcie. Z tej perspektywy jej historia – przejście ze świata korporacji do własnych firm – była szczególnie poruszająca.
Usłyszeliśmy o odwadze.
O oswajaniu lęku.
O tym, że trzeba marzyć – ale równocześnie być przygotowanym na to, co najtrudniejsze.
🎙️ Wybrzmiało mocno motto:
Hope for the best, prepare for the worst.
Mówiła o wartościach w biznesie – nie jako haśle marketingowym, ale jako realnym fundamencie decyzji strategicznych, operacyjnych i finansowych.
Mało słyszy się o tym, że wartości mogą być kompasem także w obszarach produkcyjnych. A jednak, na konkretnych przykładach – funkcjonowania etycznej, jakościowej szwalni czy firmy logistycznej – pokazała, jak kierowanie się wartościami realnie wpływa na:
✔️ satysfakcję pracowników
✔️ rozwój klientów
✔️ wzrost rentowności
Padło pytanie, które zostało z nami na długo:
Robisz rzeczy dobrze czy robisz rzeczy dobre?
I najważniejsze – nie trzeba wybierać.
Podkreśliła również, że KII jest dla niej miejscem wartościowych relacji i realnego wpływu – przestrzenią, w której spotykają się przedsiębiorczość, kapitał i odpowiedzialność.
Powiedziała też coś bardzo ważnego: chce nauczyć się inwestowania.
Bo rozwój przedsiębiorczyni nie kończy się na budowaniu własnych firm.
Kolejnym krokiem jest świadome zarządzanie kapitałem i dywersyfikowanie wpływu.
Silna marka to jedno.
Długoterminowa sprawczość to także umiejętność inwestowania.
Dziękujemy za szczere, mocne i inspirujące wystąpienie 💛